Курсы"Руководитель малого и среднего бизнеса"

Курсы"Руководитель малого и среднего бизнеса"

Главная Бизнес обучение Какими знаниями должен обладать предприниматель, чтобы его бизнес был успешным? Наверняка вы не раз задавались таким вопросом. Начиная и развивая бизнес, многие считают, что специальных знаний для этого не нужно, что полученных ранее навыков, накопленного опыта вполне достаточно, но нередко именно это убеждение и является тормозом на пути бизнеса к успеху. Обучение бизнесу — это увлекательный и полезный процесс. На тренингах и семинарах вы можете не только получить новые знания, но и завести полезные знакомства. Образовательные программы в сфере бизнес-обучения проходят в различных формах, самые распространенные из них бизнес-семинар и бизнес-тренинг. Бизнес-семинар — метод обучения, при котором для изучения выбирается конкретная тема, ведущий семинара преподносит участникам теоретический материал, сопровождая его практическими примерами и разъяснениями. Основная цель семинара направлена на то, чтобы участники детально разобрались в обозначенной теме. Бизнес-тренинг — это особая форма обучения, в которой учтены все нюансы и особенности той или иной сферы деятельности. В бизнес-тренинге все направлено на повышение эффективности труда, на практическое использование полученных знаний.

Тренинги для руководителей и собственников

Скачать в архиве В этой статье я постараюсь разрушить некоторые мифы о малом бизнесе. Для кого-то этого будет достаточно, а для кого-то нет, таким и не судьба запускать свое дело и лучше и дальше стоять у станка и чтобы за них думало начальство. Организовать малый бизнес очень сложно.

Помощь предприятиям малого бизнеса в сфере безопасносго использования посвящают свое время обмену опытом и обучению представителей малого бизнеса. Агата Ма, помощник руководителяПодразделение: США.

С 30 июля по 2 августа г. Джэксонвилл штат Флорида Подробнее Волонтеры Знакомьтесь с нашими волонтерами Хотя программа еще довольно новая, к этой инициативе уже присоединились многочисленные волонтеры. Наша программа развивается за счет искренней поддержки со стороны работников , которые посвящают свое время обмену опытом и обучению представителей малого бизнеса. Джон Клэй, специалист по кибербезопасностиПодразделение: США Джон сосредотачивает внимание на общей картине угроз и использовании больших данных при защите от сложных современных атак.

В течение многих лет он добровольно выступает в рамках нашей программы Интернет-безопасность для детей и семей. Эд Кабрера, главный специалист по безопасностиПодразделение: США Эд анализирует появляющиеся киберугрозы с целью разработки инновационных и гибких стратегий управления рисками предприятий. Его также приглашают вести лекции в Политехническом Институте при Нью-Йоркском университете на факультете вычислительной техники и проектирования.

На данную конференцию съехались лучшие эксперты из государственных структур, правоохранительных органов и частного сектора, чтобы помочь бизнес-лидерам в разработке, оценке и укреплении программ по кибербезопасности.

При заключении договора сразу на все три модуля, скидка руб. Общая длительность 3,5 месяца. Занятия в рабочие дни: Возможность для слушателей из России: Посещение гостевого занятия просьба сообщить об этом по телефону школы заранее — бесплатно.

организация и руководство малым бизнесом, курсы менеджеров в уфе, обучение менеджеров, менеджер по продажам, маркетолог, руководитель.

Программы дистанционного обучения руководителей и владельцев бизнеса 3-х месячные программы: Есть много ситуаций, в которых владелец или руководитель бизнеса должен лично совершить продажу. Только отдельные гении являются прирожденными продавцами. Обычные люди продажам учатся и после 90 дневного обучения продают легче и намного больше. Поэтому каждый владелец бизнеса должен быть хорошим руководителем сам и должен уметь нанимать хороших руководителей. Большинство владельцев бизнеса — одиночки.

Они не умеют управлять людьми и пытаются все делать и контролировать сами. Поэтому сами становятся барьером для роста своего бизнеса. Чтобы перевести себя и бизнес на следующий уровень, руководителю нужно совершить Прорыв — изменить свой образ мышления и научиться новым управленческим технологиям. Найти идеальный ни на что не похожий продукт, за которым будут выстраиваться очереди, легко!

Курсы обучения предпринимательству и ведению малого бизнеса в Москве

Выпускниками бизнес-школы уже стали более человек. Обучение в бизнес- школе является абсолютно бесплатным. Проект призван способствовать развитию потенциала белорусского молодежного предпринимательства.

Основной задачей таких тренингов является обучение эффективным методам и Бизнес-тренинги для руководителей решают актуальные проблемы Руководителям крупного, среднего и малого бизнеса; Руководителям.

Сергиев Посад Я обратилась к Ирине, так как мне требовался специалист именно по системной организации пространства жизни. У нас получилось увлекательное путешествие, с размышлениями и инсайтами. Произошла на самом деле трансформация в очень важных основополагающих сферах моего самовосприятия. Я так долго и до В мае года в моем бизнесе начался ступор: Знакомый предприниматель порекомендовал бизнес-коуча Ирину Коскинен. С термином"коучинг" я познакомился полтора года назад, поэтому был не против попробовать что-нибудь новое.

К тому же, если это принесет определенный результат, то будет вообще замечательно! И, видимо, именно поэтому с Ириной легко вытаскиваются наружу причины проблем, приходят осознания и тут же вырисовывается план дальнейших действий. Теперь я точно знаю, что все страхи и сомнения — лишь от незнания, а как только разберешься в вопросе, то страхи уходят и хочется действовать. А при отсутствии денег задача практически невыполнимая.

Курсы для руководителей в Санкт-Петербурге

Действуй, а затем анализируй Предприниматель или бизнесмен. Преподавателем курса является предприниматели, бизнес-тренеры, имеющие успешный опыт работы в бизнесе по продажам товаров и услуг. Также к преподаванию привлекаются работающие директора и специалисты, опыт которых, в той или иной области уникален. Занятия 3 раза в неделю: Калининградская торгово-промышленная палата, ул.

Барьеры для обучения в секторе малых предприятий Важным аспектом содействия учебе в области малого бизнеса является обучение тех, развитие обучения для руководителей предприятий в плане передачи технических.

Обучение тренеров и консультантов: Подготовка тренеров и консультантов по стратегии бизнеса и стратегическому менеджменту Тренинг тренеров и консультантов по Стратегическому менеджменту и стратегии развития бизнеса. Профессия бизнес-тренера и консультанта неизменно остаётся одной из самых востребованных. Этот тренинг тренеров даст вам профессию бизнес-тренера и консультанта по Стратегическому менеджменту и стратегии развития бизнеса.

Методика успешно применяется в различных отраслях бизнеса и на франчайзинговой основе преподаётся не только в , но и в других ведущих бизнес-школах страны. Лучшие выпускники приглашаются преподавать в . Подходит для широкого круга лиц Продолжительность 9 дней Эффективный тренинг для тех, кто уже понял, что успех в бизнесе обуславливается профессионализмом в области разработки и реализации стратегии. Помимо планомерной работы также рекомендуется в качестве подготовительного этапа перед проведением стратегических сессий.

Данный тренинг является проектным, это означает, что в ходе двух дней работы участники смогут подготовить конкретный план изменений и повышения эффективности бизнес-процессов для своей компании с учетом исходной ситуации.

Тренинги для руководителей: быстрее, сильнее, эффективнее

Управление рисками в микрофинансировании Данный курс предлагает вниманию участников современный подход к управлению рисками в микрофинансовых организациях. Одной из основных функций любого финансового учреждения является принятие на себя риска, а функция Управления рисками выходит далеко за рамки минимальных нормативных требований. Хороший Риск-менеджер всегда стоит на страже, обеспечивая соблюдение учреждением нормативных и правовых требований, а также является его доверенным советником, оказывающим поддержку учреждению в вопросе сознательного принятия рисков, с которыми связана работа с клиентами.

Основная задача Риск-менеджера — оказывать поддержку бизнесу учреждения в рамках определенной Структуры управления рисками. Риск-менеджер обычно придерживается консервативного и сдержанного подхода к вопросу рисков, которые берет на себя учреждение.

Возможность для слушателей из России: обучение дистанционно — участие для руководителей (сотрудников) представительств (дистрибьюторов).

Программа финансируется Министерством национальной экономики Республики Казахстан и поддерживается Фондом Даму. Структура программы состоит из трех этапов: Очное обучение Программа начинается с трехдневного очного модуля, который проводится в Высшей школе бизнеса Назарбаев Университета. Обучение ведется на английском языке с синхронным переводом на русский язык.

Вебинары После очного модуля идет серия вебинаров. Вебинары проводятся в интерактивном режиме с участием казахстанских специалистов и позволяют участникам задавать вопросы бизнес-экспертам.

Константин Холстинин

Обучение топ-менеджеров новейшим моделям построения и ведения бизнеса; Повышение конкурентоспособности, выживаемости и устойчивого роста компаний; Повышение предпринимательского уровня ведения бизнеса у населения. Условия участия в компоненте: Участниками компонента могут стать руководители высшего и среднего звена предприятий малого и среднего бизнеса, осуществляющие деятельность в приоритетных секторах экономики; Участники компонента самостоятельно оплачивают проезд до места обучения и обратно, а также проживание; Оплата расходов по обучению участников будет осуществляться за счет средств республиканского бюджета.

Окончание компонента с выдачей сертификатов: Обучение топ-менеджмента малого и среднего предпринимательства состоит из 3 этапов. Краткое описание трехэтапной программы 1-ый этап:

Диплом МВАтрадиционно считается атрибутом руководителей и топ- менеджеров В ОВШМ (НФ ГУ—ВШЭ) представителей малого бизнеса интересуют, как Форма обучения, которую я предпочел, это форма установоч— ных.

Курс посвящен управленческим действиям, которые определяют процветание, выживание или гибель организаций в развивающейся экономике знаний. Управление знаниями УЗ понимается как способность организации создавать, преобразовывать, распространять, сохранять и использовать знания, создавая на их основе новые товары, услуги и процессы для обеспечения конкурентных преимуществ.

Курс не ограничивается рассмотрением моделей и концепций управления знаниями, которые можно найти в многочисленных книгах и публикациях, хотя некоторые из них глубоки и изящны и доставляют удовольствие при знакомстве с ними. Основная цель курса — повышение качества стратегического мышления слушателей на основе приобретения необходимых знаний и навыков применения инструментов стратегического менеджмента знаний. Курс учит слушателей мыслить стратегически о долгосрочном успехе и процветании организации, принимать стратегические решения и осуществлять целенаправленные управленческие действия, получая высокую отдачу от нематериальных активов и межфункциональных способностей.

Как получить бесплатное и льготное обучение кадров для МСП?

Последствия могут быть различными: Все это может привести к банкротству бизнеса. Известно, что законодательство о бухгалтерском учете, а также о налогах и сборах перекладывает ответственность за причиненный ущерб на руководителей и собственников бизнеса. Зачастую бухгалтер просто пишет заявление об увольнении, а устранять последствия его деятельности приходится руководителям собственникам экономического субъекта. Есть ли выход из данного положения?

Запущенная в году, «Программа обучения топ-менеджмента малого и среднего бизнеса"» предоставляет бизнес образование и поддержку.

В процессе деловой игры слушатели поделены на 4 группы. Каждая группа в соответствии с заданной ситуацией должна сформировать алгоритм действий руководителя и или сотрудников субъектов малого предпринимательства на местонахождении юридического лица или месте осуществления деятельности индивидуального предпринимателя при прибытии должностных лиц надзорных органов. Ситуация 1 — на предприятие общественного питания прибыли сотрудники Роспотребнадзора для проведения внеплановой проверки по жалобе потребителя на плохое качество продуктов.

Ситуация 2 — на производственную площадку деревообрабатывающего предприятия в отсутствие его руководителя прибыли сотрудники Государственного пожарного надзора с целью проведения плановой проверки. Ситуация 3 — на торговое предприятие прибыли сотрудники отдела по борьбе с экономическими преступлениями с целью проверки наличия в торговых точках контрафактной продукции. Ситуация 4 — на предприятие прибыли сотрудники Государственной инспекции труда с целью проведения внеплановой проверки по жалобе сотрудника предприятия о нарушении работодателем условий труда, указанных в трудовом договоре задержка выплаты заработной платы, сокращение времени обеденного перерыва.

В заключении каждая группа по очереди озвучивает свой алгоритм действий всей аудитории, после чего идёт обсуждение и дополнение исправление составленных алгоритмов в соответствии с нормами действующего законодательства. В процессе деловой игры слушатели поделены на 3 группы. Каждая группа представляет предпринимателя или руководителя субъекта малого предпринимательства, в отношении которого проводилась проверка налоговым органом, о чём составлен акт.

Участникам выдаётся акт налоговой проверки для каждой группы свой акт, соответствующий ситуации. Игроки должны, используя лекционный материал, подготовить ходатайство, отзыв или жалобу, обосновав свои доводы о нарушении их прав налоговым органом с указанием норм налогового законодательства. Методика определения существенных условий:

Развитие компании Обучение для руководителей


Узнай, как мусор в"мозгах" мешает тебе больше зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы очистить свои"мозги" от него навсегда. Кликни здесь чтобы прочитать!